Ministers van Financiën zijn in het zuinige Nederland vaak populair. Het is bij kabinetsformaties dan ook een gewilde post. Bij de JD ligt dat laatste net even anders. Gelukkig stapt dit jaar Merel Warmerdam (26) naar voren. De afdelingspenningmeester van Leiden-Haaglanden verwacht, eigenlijk net als Eelco Heinen in het Kabinet-Schoof, geregeld ‘nee’ te moeten zeggen. 

Richard Korpel

Hoe ben je eigenlijk bij de JD gekomen? 

”Zodra ik mocht stemmen ben ik een beetje rond gaan kijken welke partij bij mij paste. En ik ken de JD ook omdat mijn moeder erbij heeft gezeten. Dat waren echt de beginjaren, eind jaren tachtig.”

Wat voor verhalen vertelde ze dan?

”Dat ze samen naar het EK-88 zaten te kijken. Maar ook dat je bij de JD gezellig kon praten, maar ook inhoudelijke discussies kon voeren. Ze omschreef het als een fijne periode.”

Het DEMO-thema is ditmaal ‘dom’. Waar vindt je jezelf dom in?

”Poeh, dat ik soms vergeet waar iets staat. Of dat ik een kamer inloop en denk: Wat ging ik hier ook alweer doen?”

Waarin is de landelijke politiek soms dom?

”Dat Faber de lintjes niet tekent. En de manier hoe ze het dan verwoordt. Dan denk ik: Je had dit tactischer kunnen zeggen.”

Faber gaat hoogstpersoonlijk elk uitje tegenhouden, lijkt het nu.

”De Efteling, daar kon ik nog iets van begrijpen. Er zijn gezinnen die daar niet heen kunnen. Maar bij de kermis? Waar gaat het over?” 

Waarom heb je je gekandideerd?

”Na twee jaar afdelingspenningmeester te zijn, dacht ik dat ik ook wel landelijk zou moeten doen. Het LB lijkt me een leuke, gezellige ervaring. En penningmeester sluit goed aan op wie ik ben en wat ik naast de JD doe. Ik ben namelijk assistent-accountant en ga nu door voor accountant.”

Waar heb je het meeste zin in?

”Ten eerste het soort van leidinggeven aan de afdelingspenningmeesters en ten tweede op het congres de begroting en de jaarrekening verdedigen. Dat vind ik meteen ook het meest enge, maar als ik me voorbereid en ik weet dat het waarschijnlijk goed zal gaan, zal ik er ook wel zin in krijgen.”

Als normale accountant hoeft je geen jaarrekening voor een hele zaal te verdedigen.

”Je bespreekt wel face-to-face jaarrekeningen met een man of vier. Niet met een groep vol kritische jongeren.”

Nou is het ook zo dat de halve zaal wegloopt als het financiële blok begint. Heb je ook ideeën om de aanwezigheid daar juist wat massaler te maken?

”Het blijft allemaal abstract en moeilijk beeldig te maken. Ik heb daar nog niet over nagedacht, het is wel goed om dat wel nog te doen.”

Welke concrete plannen wil je naar de functie meenemen?

”Het beleid van Manish is goed en kan voortgezet worden. En dit punt is een beetje technisch, maar ik wil als boekhouder kijken of we dezelfde grootboekregels kunnen hanteren. Zo wordt het uniformer. Ik wil ook kijken of we meer met E-boekhouden kunnen doen en minder met Excel. Daardoor zouden de posten goed op elkaar aansluiten en kan de begroting samenhangen met de cijfers. We hebben het programma al, dan kun je het net zo goed gebruiken.”

Hoe vergaat het je zelf als afdelingspenningmeester?

”Redelijk makkelijk. Alleen heeft iedere penningmeester die ik spreek wel problemen met de bankpas activeren. Volgens mij heeft dat met het contact met de Rabobank te maken.”

Allemaal de schuld van de Rabobank. En heb je nog ideeën voor projectsubsidies?

”Dat gaat nu wel goed en is wel makkelijk. Ik heb er geen problemen over gehoord.” 

Manish moet wel een goede voorganger zijn dan.

”Zeker.”

Hij doet het naar verluidt in acht uur per week. Hoe gaat dat bij jou eruit zien?

”Ik werk vier dagen, dus ik zou er een hele dag aan hebben, plus wat dingen in het weekend en de avonden. Dus ik denk een uur of tien.”

Het is ook wel een functie waar je lastig vanaf komt. Manish doet het nu twee jaar. Jij ook net zo lang bij je eigen afdeling. 

”Het ligt er ook maar een beetje aan wie er op dat moment beschikbaar is en wie er tijd heeft. Dan is het belangrijk om binnen het kader en de afdelingen, al op tijd een beetje te informeren. Dat is de poule waar je het moet zoeken.”

Je hebt jaren van overvloed en jaren van schaarste. Wat voor jaar wordt de jouwe?

”Ik weet dat we momenteel krap zitten. En ook de situatie met de subsidiabele leden natuurlijk. Maar het lukt wel redelijk. Je moet wel zorgen dat je alles op tijd boekt, zodat je geen hoger tarief hebt.”

Ga je vaak nee moeten zeggen?

”Ik denk dat je als penningmeester altijd nee gaat moeten zeggen, want er zullen altijd verzoeken binnenkomen waar geen budget voor is. Dat heb je in goede en slechte jaren.”

Ben je daar goed in?

”Ik kan nee zeggen als het moet.”

Persoonlijk

Ben je meer een Marjolein Faber (Confidently wrong) of Pieter Omtzigt (eeuwige twijfelaar)?

”Meer een Pieter Omtzigt.”

Waar twijfel jij over?

”Ik kan over van alles twijfelen. Maar ik kan na lang twijfelen wel binnen een paar seconden een keuze maken en daar ook echt vertrouwen in hebben.”

Welke politieke mening van jou is impopulair?

”Het is niet echt een standpunt, maar je ziet vaak dat mensen zeggen dat ze bijvoorbeeld geen geld voor de tandarts hebben. Dat is bij sommige mensen zeker zo, maar het ligt voor een deel ook wel aan hoe je je huishoudboekje bijhoudt. Ik weet niet of alles van de overheid moet komen; mensen moeten misschien ook bewuster worden van hun uitgaven.”

Stel het LB doet mee aan een pubquiz. Met welke categorie kan jij het team carry’en?

”Ik hoop geschiedenis. De Tweede Wereldoorlog bijvoorbeeld.”

Hoe zou een bestuur met alleen klonen van jou eruitzien?

”Ik denk georganiseerd, maar ook misschien wat rustig.”

Heb jij een favoriete JD of D66-groepsapp?

”Ik vind mijn bestuursapp wel leuk.”

Gaat jou iets onderscheiden van je voorgangers?

”Manish en Mathijs zaten zoveer ik weet niet in de financiële wereld. Het feit dat ik accountancy heb gestudeerd, dat breng ik naar de functie.”